夏日的陕西省铜川市宜君县，天蓝草绿，林木葱郁。在该县哭泉镇马前尧村一块玉米地，看着秆壮叶茂、高人半截的玉米株，种粮大户赵太顺仿佛看到了秋收的硕果。

“往年玉米亩产1500斤，今年10亩试验田每亩4000多株，正常情况下每株6两，至少亩产2400斤，增产近千斤。”他的“如意账”也是全村的心愿。

原来，马前尧村是铜川市总工会的包扶村，玉米作为村民收入的主要来源之一，是该村实现乡村振兴的重要一环。

(相关资料图)

今年初，在铜川市总工会的“揭榜纳贤”行动中，“马前尧村土地吃配餐和‘吨良田’建设问题”被铜川市总工会党组书记、常务副主席何建平“兜底”认领。之后，请专业机构检测土地、举办高级农艺师讲座、发放科学种地明白卡……“5335一体化耕作”在全村推广开来。

这是铜川市总“揭榜纳贤”攻克22项工会“老大难”问题的一个缩影。

理清问题，捋出22项“老大难”

2022年4月，何建平从耀州窑文化基地管委会调入铜川市总。一到市总，他便开展创建“政治机关、文化机关、效能机关”活动，实行工作目标责任制，机关作风为之一新。随后，创新性开展送清凉、送温暖；创新形式将党的二十大精神送到工厂车间、田间地头；创建“五好”工会；落实工会经费全额返还；与中省企业创建“企地联盟”……铜川工会工作亮点频频。

2022年底，铜川市总的一次党组会上，何建平要求领导班子组织各部门深入细致地摸排：“哪些问题是市总工会长久以来的‘老大难’问题？各部门工作中的一些难点、堵点在哪里？哪些工作做好能推动工会工作迈上新台阶？”

提起“老大难”，干部职工摆出一箩筐。细一梳理，列出一份清单：一共22项“老大难”。

怎么办？铜川市总一班人反复商量对策，最终决定借鉴科技攻关的方法，面向全体干部职工“揭榜纳贤”。

“首先，通过‘揭榜纳贤’，我们希望给干部充足的信心，让大家敢想、敢干、敢啃硬骨头，动起来、忙起来；其次，解决干部成长和事业发展双赢的问题，激发内生动力；最终，解决工会工作难点、堵点问题，推动工作整体上提高。”何建平说。

创新机制，激发干部干事创业“内动力”

如何“揭榜纳贤”？

铜川市总精心设计了机制：首先，出台考核、激励办法，将揭榜人推动难题解决的情况，作为推优评先、后备干部推荐、职务和职级晋升任用的重要依据；然后，拿出22项难题清单，在市总干部中进行“打破部门界限，不论身份职位、不讲资格条件，谁敢干谁认领”的预认领，并且明确科级以下干部首先领、部长侧重领、没人认领的领导兜底领；预认领后，再进行微调，确保认领人有条件和能力推动。

2月3日，“揭榜纳贤”大会召开。全体干部通过举手、演讲竞票，对22个问题公开揭“英雄榜”、签“军令状”，最终22个难题被21人领取，无人认领的1项由何建平“兜底”。

正式认领后，铜川市总为了防止认领人“孤军奋战”，全力做好干部、物资及经费的配备，使认领人变成牵头者、责任人，而部门内部及部门间则相互协作；在此基础上，倒排工期、打歼灭战，每月汇报难题推动情况，对未解决到位的问题再认领、再定责，限时推动解决。

硕果初显，8项难题已破解

7月26日，马前尧村油房台组村民万学芳笑眯眯地拧开水龙头，清泉奔流而出。“家里9口人，用水量很大，以前每周两次固定放水，一旦错过就得等几天，这下好了，随开随用。”

原来，脱贫攻坚过程中，该村各家虽然通了自来水，但随着时间推移，管网老化，滴漏严重，加之蓄水池容量小，近几年这里的两组75户、257人的用水，只能在周二或周六定时接，并储存在各种容器中，生产生活十分不便。

该村作为铜川市总的乡村振兴包扶村，解决吃水问题是重中之重。然而工程要投资60万元，市总筹资15万元，其他经费、施工手续等问题待解。在“揭榜纳贤”中，铜川市总驻马前尧村第一书记张马珂责无旁贷。

最终，张马珂上下协调，关键处铜川市总、宜君县总领导帮助解决，调动起市、县、镇三级多方力量，7月20日终于竣工通水，又一项“老大难”被攻克。

截至目前，22项难题，已有8项完成。其中包括：民企“产改”滞后，市总推动铭帝集团技能等级鉴定中心成立，小工种人才成长成才通道进一步畅通；建立“企地联盟”工作机制，将31家中省驻铜企业联系起来，大事共商、组织共建、发展共推、服务共享……

其他14项“老大难”，正在推进当中。其中，有的是常态化运行的，有的尚需时日才见结果。

“工会工作一盘棋活了。一方面，企业和职工越来越主动找工会，劳动竞赛争着承办，参与的职工一次比一次多，工作由被动变为主动；另一方面，工会干部的作风变了，一种敢干事、敢上手、敢啃硬骨头的氛围正在形成。”何建平告诉记者。

针对“揭榜纳贤”，铜川市委书记李九红批示，肯定为“创新性开展工作，把工作往实里做，产生良好效果”，进一步要求“持续用力，把工作落实干好”。（本报记者 毛浓曦 本报通讯员 祝盼）